Интервью с новоизбранным председателем Всеизраильского объединения горских евреев Павлом Елизаровым
Павел Елизаров подчеркнул, что необходимо отдельное внимание уделять работе с детьми, молодёжью и людьми пожилого возраста

В городе Ор-Акива 1 декабря прошёл съезд Объединения кавказских евреев Израиля.
В работе съезда приняли участие 104 делегата из 24 городов страны, которым предстояло выбрать новое правление и председателя Объединения. Претендент на пост председателя Объединения, председатель молодежной ассоциации «Кешев» Павел Елизаров, выступил со своей предвыборной программой.
В неё он внес интересные предложения: провести перепись представителей кавказской еврейской общины Израиля, выявить её насущные проблемы, реализовать различные социальные проекты, а также программы по сохранению языка и культуры общины, оказанию помощи и поддержки Союзам художников, писателей и кавказскому еврейскому театру.
Павел Елизаров подчеркнул, что необходимо отдельное внимание уделять работе с детьми, молодёжью и людьми пожилого возраста.
В результате голосования, подавляющим большинством голосов, Павел Елизаров был избран на пост председателя Объединения кавказских евреев в Израиле, иными словами главой кавказкой общины Израиля.
Павел Елизаров 1981 года рождения, выходец из города Грозного Чеченской Республики, проживает в Ор-Акиве с 1993 года. Окончил Открытый университет, факультет международных отношений. В настоящее время работает в муниципалитете Ор-Акивы начальником одела благоустройства города.
— Павел, мы поздравляем тебя с победой на выборах. Первый вопрос: какие задачи в первую очередь ты поставил перед собой для развития кавказской общины в Израиле?
— В первую очередь хочу поблагодарить своих избирателей за доверие и поддержку. Я уверен, что не подведу и оправдаю их надежды. Ну а теперь о задачах. Первая из них - продолжить работу по укреплению единства и сплочения в общине. Сегодня в правление входит главы многих сильных организаций, а также председатели городских общин.
Все они работают на местах как автономные структуры, но когда мы вместе, мы представляем один слаженный орган, ведущий единую политику для блага общины, для которой собственно и будет проводиться вся наша работа. Ведь от того, как будет подобран состав работников, будет зависеть качество процесса работы и выполнение всех наших последующих целей.
Первое собрание нового правления состоится 15 декабря. Это совершено новый состав. Я считаю, что команда в целом собрана, но надо учитывать, что это общественная работа, которая не приносит дохода, а значит, она сможет приносить только духовное удовлетворение и максимальный комфорт, если каждому будет подобрана подходящая должность.
У нас немало единомышленников, которые хотят принять участие в работе правления. Это активные и инициативные люди, которые, я уверен, смогут работать как слаженный механизм.
Вторая глобальная задача - решение проблем по улучшению качества жизни кавказкой общины, молодых семей, помощь в абсорбции новых репатриантов и малообеспеченных семей. Мы сможем добиться этого, если объединим все человеческие ресурсы и финансовую поддержку в единое целое.
Третья задача - налаживание контакта и сотрудничества с госучреждениями Израиля. Это один из важных моментов для улучшения качества работы и оказания поддержки кавказским евреям. К сожалению, до сегодняшнего дня этого не было в работе Объединения. С большей частью госучреждений контакт уже налажен.
От ряда министров и мэров разных городов после выборов были получены поздравления. Теперь необходимо начать с ними партнёрское сотрудничество на всеизраильском уровне в сфере искусства, абсорбции, образования и т.п. Если Объединение будет работать с госучреждениями в тандеме, тогда и поддержка, оказанная общинам, будет качественной и существенной.
Разумеется, это большие и не сиюминутные цели. Для их достижения необходимо провести множество мероприятий. Мы можем планировать все, что на наш взгляд нужно или интересно, но если это будет расходиться с интересами и потребностями общины, такая работа ни к чему не приведёт.
Поэтому очень важно начать с опроса и выявления потребностей в каждом городе. Соответственно, такая задача стоит перед всеми членами правления, проживающими в своих городах, где они уже завоевали доверие и расположение людей. Исходя из результатов опроса, мы составим план работы на 2016 год.
— Ты приехал в Израиль в 1993 году. Есть ли отличия в процессе абсорбции репатриантов с Кавказа тогда и сейчас?
— Изначально мы прибыли в маленькое поселение, расположенное недалеко от Реховота, где практически не проживали новые репатрианты. Позже переехали в Ор- Акиву, где репатриантов с Кавказа было много, но отношение к ним было, мягко скажем, не самое чуткое.
Сейчас, анализируя наш период абсорбции, я уверенно могу сказать, что работа с кавказскими репатриантами проводилась непрофессионально и некачественно. И это касается не только алии 90-х годов, но и 70-х.
Не было правильного подхода, не учитывалась ментальность народа, его традиции, культура, особенность этнической группы. Всех чесали «под одну гребёнку». Репатрианты с Кавказа прибывают в Израиль уже больше 100 лет, но мы так и не научились правильно организовывать их абсорбцию.
Окунаясь в новую среду, другой язык, семьи должны проходить абсорбцию в развитом городе, среди уже окрепших репатриантов. Это очень важно для всей семьи в целом, но особенно для детей в подростковом возрасте, потому что влияние неблагополучной среды в такой момент может иметь не очень хорошие последствия для становления и развития маленького человека с неустойчивой психикой.
Конечно, немаловажный фактор - воспитание в семье, контроль родителей. Несмотря на то, что моим родителям тогда пришлось работать каждый день по 12 часов, я и мои брат и сестры выучились, получили образование, были всегда при деле. Это различные кружки, занятие спортом.
Я дважды завоевывал титул чемпиона по дзюдо, брат показывал хорошие результаты в лёгкой атлетике.
Бесспорно, это все заслуга моих родителей. Но, к сожалению, так было далеко не во всех семьях. Были подростки, оставленные родителями без внимания из-за огромной занятости и вследствие этого попавшие в неблагоприятную компанию, некоторые из них даже не окончили школу.
Я бы сказал так: государство должно нести ответственность за каждого принятого или приглашённого им репатрианта, провести соответствующие мероприятия, чтобы его абсорбция была максимально комфортной и лёгкой. — В связи с новой должностью не было ли тебе сложно оставить работу в молодежной организации «Кешев»? Ведь поставить ее на ноги стоило тебе колоссального времени и немалого труда.
— Да, немало труда и времени было вложено, но мы выросли сами и вырастили достойную молодежную организацию, которая готова принять эстафету и продолжить работу уже с новым подрастающим поколением. Есть достойные лидеры, а я, в свою очередь, конечно, буду помогать им по мере необходимости.
— Для успешной работы помимо хорошего руководителя должны быть инициативные и ответственные работники, выполняющие задачи, поставленные им. По какому принципу ты строишь команду?
— Как я уже говорил, члены правления должны быть не только инициативными, но и целеустремленными, должны уметь правильно расставлять приоритеты. Такие люди есть в нашей команде – это председатели общин городов Израиля, сложившиеся лидеры, завоевавшие уважение и доверие своей общины. Поэтому работать нам вместе, надеюсь, будет несложно. Для каждого из членов правления мы вместе подбираем подходящую ему должность, исходя из его профессиональных навыков, характера, умения и опыта. Для меня очень важно, чтобы каждый мой единомышленник не только вносил какие-то новые идеи, но и четко мог изложить план работы, а самое главное – мог показать результат выполненной работы. Это правило распространяется и на мою основную работу в должности начальника Отдела благоустройства города. У меня большой коллектив. Я всегда приветствую новые идеи, инновационные решения той или иной задачи, поставленной перед нами. Для меня очень важны честность и добросовестность работников, а на единомышленников это распространяется вдвойне. Меня так воспитали, и с этим багажом я иду по жизни в работе и в общественной деятельности.
— Павел, основная работа и общественная деятельность занимают много времени. Остается ли что-то семье и детям?
— Действительно, работы много, но я доволен, что могу внести свой вклад в нужное и полезное для общества дело. Даже во внерабочее время телефонные звонки и переговоры не прекращаются, всегда находится какой-то срочный вопрос, и его надо решать безотлагательно. Но конец недели, святая суббота – это время, которое я провожу в кругу семьи с детьми. Мы же все понимаем, как быстро растут дети, мне не хочется упустить что-то важное в их детстве. Я нахожу время, чтобы научить их чему-то новому, пообщаться, узнать, как прошел день. И, конечно, я хочу сказать огромное спасибо моей жене, которая понимает, как для меня важна моя деятельность, моя самореализация. Но работа работой, а семья семьей. Я стараюсь правильно расставлять приоритеты.
— Имея в своем распоряжении час аудиенции с президентом Израиля, какие темы ты поднял бы и о чем повел бы беседу?
— Открою секрет – есть у нас такой пункт в планировании работы на 2016 год. Хочу рассказать о достойных представителях кавказкой общины Израиля, о наших заслуженных деятелях. Хочу, чтобы наш народ полюбили, начали уважать, принимать достойно. Планирую познакомить нашего президента с планом работы Объединения кавказских евреев Израиля. Конечно же, хотелось бы удивить нашим кавказским колоритным фольклором, кавказской кухней, танцами.
— Твоя самая характерная черта?
— Одна из характерных черт – это моя настойчивость в решении поставленной задачи. Если что-то не получается, то ищу другой способ решения, если четко понимаю, что я прав в каком-то вопросе, то буду биться до желаемого результата. Я учусь всему новому, причем учусь на ходу. Не принимаю поспешных решений, слушаю, смотрю разные варианты, но решаю. Есть такое выражение: «Мы собрались решить и решили не решать», – это не про меня. Ну а самое главное – я оптимист.
— Что непозволительно, на твой взгляд, для руководителя?
— Не даю пустых обещаний, не руководствуюсь двойными стандартами. Никогда не обещаю чего-то, что не в моих силах или что я в данный момент не могу сделать. Обман и двуличие для меня неприемлемы, а если на моем пути появляются такие люди, то я очень быстро прекращаю с ними любое общение.








Читайте также
Все материалы рубрикиИстория одной семьи. Леонид Бабаев: «Мой прадед сумел избежать ареста»
В СССР конец 1920-х – 1930-е годы были сложным и тяжелым временем

В СССР конец 1920-х – 1930-е годы были сложным и тяжелым временем, трудным были они и в Дагестане – полным ходом шел процесс раскулачивания.
После революции было многое конфисковано у состоятельных людей, а в годы НЭПа (новой экономической политики) началась не только новая волна конфискации имущества, но и аресты. Люди исчезали, их потом никто не видел.
Родственники репрессированных тратили долгие годы, чтобы выяснить судьбу заключенных. Об этом тяжелом и трагичном времени еще многое не написано. Но всегда есть какие-то неординарные, непохожие на другие истории. То, о чем будет рассказано ниже, – из этой категории.
В книге Бориса Маноаха «Пленники Салмансара», изданной в 1984 году в Иерусалиме, есть одно предложение, которое привлекло мое внимание: «Миши бен Ягуда из Буйнакска, купец, владелец целого ряда мануфактур и магазинов.
Раскулачен и сослан». Хочется не согласиться с этим.
«Вот так разбросало по миру потомков моего прадеда»
Недавно я познакомилась с правнуком этого человека, который рассказал о своей семье и родословной. Леонид Бабаев живет в Москве, является учредителем конного завода «Шаэль» имени Шамборанта, который располагается в Подмосковье.
Хочу отметить, что Леонида отличает большая любовь к его подопечным, он с большой теплотой заботится о лошадях.
Но меня интересует судьба его прадеда по имени Миши. Леонид охотно делится тем, что он знает о своей семье, есть у него и генеалогическое древо, которое он составил сам.

Родословная Бабаевых
Хочу познакомить и читателей с интересным рассказом Леонида Бабаева…
«К счастью, Миши Евдоевич (Ягудаевич) Бабаев, мой прадед, не был сослан. Миши Бабаев родился у Евдо и Ершо, предположительно в 60-е годы XIX века, в городе Темир-Хан-Шура (ныне – Буйнакск) в Дагестане. Род Бабаевых много лет жил в этом городе и ведет свое начало, насколько мне известно, от Боби и Зульфо. Может, от имени прапрадеда Боби и пошла наша фамилия.
Миши Бабаев был купеческого сословия (купец 1-й гильдии), имел ковроткаческое производство, вел обширную торговлю в России и Иране, владел сетью магазинов в разных городах, в том числе в Москве и Петербурге. В Темир-Хан-Шуре у него было два дома, один из которых он передал советской власти после революции (там сейчас находится краеведческий музей). Во втором доме он продолжал жить сам со своей женой Тамангыз. С ними жила и семья старшего сына Гершума.
В 1937 году Миши счастливо сумел избежать ареста: спускаясь по улице из своего дома, он встретил «тройку» (наряд НКВД). Один из «троих» спросил его: «Где дом Бабаева?» Миши моментально сообразил, кто им нужен, показал на свой дом, а сам тут же побежал на вокзал и уехал в Махачкалу к своему другому сыну – Нувиаху. Через несколько дней прадед уехал еще дальше – в Москву, к сыну Саадие, где и умер через несколько лет своей смертью.
Его жена Тамангыз прожила со своим сыном Гершумом до глубокой старости и умерла в возрасте 92 лет, она похоронена в Буйнакске в начале 1950-х годов.
У Миши и Тамангыз была большая семья – пятеро сыновей и две дочери. К большому сожалению, у нашего прадеда и прабабушки, несмотря на большое количество детей, не так много потомков.
Старший сын Миши-Гершум, выпускник медицинского института, был в Дагестане известным офтальмологом. У Гершума и его жены Маруси было два сына – Илья и Борис.
У Маруси судьба была трагической. Во время Отечественной войны подруга Маруси, уехавшая в эвакуацию, оставила ей на хранение фамильные драгоценности на большую сумму. Несмотря на голод во время войны, Маруся не продала ничего из доверенного ей богатства ради пропитания, но, к несчастью, драгоценности были украдены. Вернуть долг подруге было не из чего, и это стало причиной для рокового решения: Маруся не перенесла позора и утопилась.
Оба ее сына были уже взрослыми, учились в Москве. Илья стал гинекологом и остался жить в Москве. Борис окончил Политехнический институт, уехал куда-то по распределению и там вскоре умер. Оба не были женаты. И Борис, и Илья получили прекрасное образование, увлекались классической музыкой.
Второй сын Миши, Саул, жил в Тбилиси, работал режиссером документального кино на киностудии «Грузия-фильм», был женат на русской женщине, но потомства не оставил.
Третий сын Миши, Саадия (Сергей), жил в Москве. Работал архитектором. Был женат на русской и имел в браке дочь Маргариту. Маргарита пошла по стопам отца, окончила архитектурный факультет и вышла замуж за военного (русского по национальности). Отношения с семьей Саадиё у нас прервались, когда он и его супруга стали препятствовать браку моей тети Тамары с гражданином Польши Франтишеком Пайдой. Понятно, что тогда было непросто иметь родственников за границей, это мешало карьере.

Четвертый сын Нувиах (Ной) жил в Махачкале, во времена НЭПа помогал отцу в коммерческих делах. Будучи по этим делам в Украине, из местечка под городом Нежин Нувиах привез жену – Сару-Ривке Фелину. В 1928 году у них родился сын Израиль, а в 1932 году – дочь Тамара, названная в честь бабушки (Тамангыз). Нувиах был призван в армию во время Великой Отечественной войны. В 1943 году Сара-Ривке получила извещение, что ее муж Нувиах Бабаев пропал без вести в боях под Ростовом. Впоследствии к ней пришел однополчанин мужа и подтвердил его гибель.
Юность моего отца Израиля Бабаева пришлась на войну: ему пришлось пойти работать с 13 лет, чтобы прокормить семью. В 1945 году, когда ему едва исполнилось 18 лет, он был призван в армию первым послевоенным призывом и служил там четыре года. Обстоятельства не позволили Израилю получить высшее образование: на его плечах были три женщины – мама, бабушка Гита (со стороны мамы) и сестра Тамара, которой надо было помогать закончить обучение. Тем не менее Израиль заочно окончил текстильный техникум и проработал всю жизнь мастером текстильного производства. Умер Израиль в Москве в 2000 году и похоронен на Салтыковском кладбище.

В 1956 году Израиль женился на Иде Мойн. От этого брака в 1957 году родился сын Леонид (Нувиах), а в 1962 году – дочь Елена (Ершо). Ида всю жизнь проработала учителем математики в Махачкалинской школе № 1, умерла в Махачкале в 1991 году.
Тамара окончила Московский текстильный институт. Во время учебы встретила своего будущего мужа – поляка Франтишека Пайду, с которым и прожила всю жизнь в Польше в городе Белостоке. В настоящее время Тамаре 83 года. В браке с Франтишеком рождены два сына – Эдвард и Марк.
Леонид окончил Дагестанский политехнический институт, но очень мало работал по специальности, посвятив себя коневодству.
В 1984 году Леонид женился на Марине Назаретян, с которой и живет по сей день. А в 1985 году у них родился сын Аркадий.
Аркадий в настоящее время является единственным мужским представителем Бабаевых по линии его прапрадеда Миши.
Елена (Ершо) вышла замуж за Григория Арустамова и проживает в городе Железнодорожном Московской области. В браке у них родилась дочь Маргарита.
Четвертый сын Миши, Шамай, всю жизнь прожил в Махачкале, был женат на женщине по имени Мазги. У них было две дочери – Лена и Аня, обе не вышли замуж. Умер Шамай в конце 1970-х годов в Махачкале и похоронен в Буйнакске.

Семья Бабаевых – Израиль, Ида, Леонид, Елена
Дочь Миши Аня долгое время жила с отцом в Буйнакске и вышла замуж очень поздно в городе Баку. В браке у нее был сын Миша, который потом переехал жить в Америку. Ничего больше о нем неизвестно.
Вторая дочь Миши – Роза – вышла замуж за Сабаева, родила троих детей: Павла и близнецов Алика и Нору. Они жили в Баку, где Роза и Нора умерли. Павел и Алик живут в Израиле.
Вот так разбросало по миру потомков моего прадеда».



