Израиль продолжит привлекать иностранных рабочих для решения проблемы высокой стоимости жизни
Рабочие будут направлены в основном в две сферы. Одни будут работать сиделками, а другие будут заняты в строительстве
Илья Амигудкандидат физико-математических наук, блогер
В конце апреля правительство Израиля объявило о плане по привлечению тысяч рабочих из Индии и Китая, чтобы снизить высокую стоимость жизни в стране.
Рабочие будут направлены в основном в две сферы. Одни будут работать сиделками, а другие будут заняты в строительстве.
Высокая стоимость жизни — одна из самых острых проблем, стоящих перед израильским обществом, отмечает Jerusalem Post.
По данным Центрального статистического бюро Израиля, индекс потребительских цен в последние месяцы последовательно повышался. Одним из главных факторов этого роста являются цены на недвижимость.
Недавний опрос, проведенный Израильским институтом демократии, показал, что 40% израильтян в той или иной мере обеспокоены проблемой роста цен.
Действующее правительство, зная о настроениях в обществе и о главной его проблеме, пытается предпринять шаги по снижению стоимости жизни. Одним из таких шагов является увеличение числа иностранных рабочих, допущенных в страну.
По данным Управления по делам населения и иммиграции Израиля, в настоящее время в стране находится 115 тыс. иностранных работников. Большинство из них являются сиделками. Также немало иностранцев занято в сельском хозяйстве и строительстве. Меньшая часть работников занята в гостиничном бизнесе и в сфере высоких технологий.
Кроме того, около 140 000 палестинцев, в основном с Западного берега, имеют разрешение на работу в Израиле, в основном в строительстве и сфере услуг.
«За последние два года произошло значительное увеличение квот на въезд иностранных рабочих в Израиль в соответствии с различными потребностями, — сказала Инбаль Машаш, директор Управления по делам иностранных рабочих Управления по делам населения. — Каждая отрасль вносит значимый вклад в экономику. Мы слышим заявления о нехватке работников во многих областях. Наша политика заключается в том, чтобы привозить квалифицированных работников туда, где не хватает местных работников, при этом внимательно следя за тем, как это влияет на экономику».
На прошлой неделе Машаш в составе израильской делегации посетила Китай. Во время визита пять тысяч китайских кандидатов прошли тестирование для работы в Израиле. Ранее в этом месяце министр иностранных дел Израиля Эли Коэн подписал соглашения с Индией, согласно которым 34 тыс. индийских рабочих будут заняты в строительном бизнесе, а еще восемь тыс. — в качестве сиделок у частных лиц и в учреждениях по уходу за больными.
Одной из основных проблем, на которую направлены усилия, является острый жилищный кризис, с которым Израиль сталкивается уже более двух десятилетий. Поскольку население страны продолжает расти одними из самых быстрых темпов в развитых странах мира, а цены на жилье также постоянно повышаются, существует острая необходимость в строительстве больших объемов жилья.
«Нам нужно строить намного больше и значительно быстрее. Это можно сделать, увеличив число рабочих; вот где мы вступаем в игру», — добавила Машаш.
Многие эксперты не считают увеличение числа рабочих главным средством от этого серьезного недуга.
«Как предприниматель, я не думаю, что решение проблемы заключается в увеличении количества рабочей силы, — сказал Офек Меир, генеральный директор компании M.B. Beita Real Estate, специализирующейся на обновлении городов в основном в центральной части Израиля. — Я сомневаюсь, что это как-то повлияет на рынок».
Ицхак Гурвич, заместитель генерального директора и глава отдела трудовых ресурсов, экономики и налогообложения в Израильской ассоциации подрядчиков и строителей, говорит о хронической нехватке рабочей силы по всей производственной цепочке в строительной сфере, которая будет лишь частично восполнена за счет новых квот. По его оценкам, даже после последнего шага правительства не хватает еще 15 тыс. рабочих.
Исторически сложилось так, что израильтяне неохотно идут на многие из этих рабочих мест, особенно в секторе влажных работ, таких как плиточники и формовщики керамики, но не только. Отчасти это также связано с высокой стоимостью жизни и желанием израильтян работать на более высокооплачиваемых работах, чем строительство, традиционно являющееся низкооплачиваемой отраслью. «Израильские рабочие не могут восполнить этот дефициит, — говорит Гурвич, — но, помимо наших усилий, необходимы крупные государственные инвестиции, которые позволят подрядчикам достичь высоких целей по строительству жилья, в которых нуждается страна».
Основной причиной жилищного кризиса в Израиле является огромный разрыв между низким предложением недвижимости и растущим спросом. Государство, которое остается основным владельцем земель в Израиле, медленно освобождает эти земли под строительство. Кроме того, громоздкая бюрократия десятилетиями мешала отрасли.
«Обновление городов — это двигатель роста в районах с высоким спросом, и в Израиле существует необходимость в реформе регулирования и ускорении процессов утверждения, — говорит Меир, который отмечает, что бизнес-цикл составляет от шести до восьми лет до завершения самого простого строительного проекта. — Всегда хорошо иметь больше квалифицированной рабочей силы, но необходимы гораздо более масштабные изменения, и существует множество решений».
«Правительство хочет, чтобы цены на жилье снизились, и пытается представить эту "конфетку" для подрядчиков, увеличивая квоты на иностранных рабочих, — сказал д-р Ран Бен-Малка, преподаватель кафедры экономики в академическом колледже «Сапир». — Это не будет стимулировать более активное строительство».
Высокая процентная ставка в Израиле, составляющая в настоящее время 4,75%, привела к застойной ситуации, из-за которой многие подрядчики не хотят начинать строительство, так как это не рынок покупателя. Данные CBS свидетельствуют о значительном сокращении объемов строительства в 2022 году в районах с высоким спросом. Поскольку цены не снижаются, а процентные ставки растут, ничто не движется с места.
По многим причинам Израилю не удалось преодолеть этот разрыв, и, по оценкам экспертов, существует дефицит в десятки тысяч единиц жилья, который увеличивается с каждым годом.
«Любое снижение цен на жилье, которое мы можем увидеть, не будет результатом серьезных исправлений и улучшений в предложении, — говорит Бен-Малка. — Это только из-за процентной ставки, что означает, что реальная цена жилья на самом деле не снизилась».
Появление новых работников не станет быстрым решением проблемы.
Для многих семей увеличение числа иностранных работников, которым разрешен въезд для ухода за больными, станет источником облегчения.
В отличие от работников для других сфер, что хорошо для экономики, здесь это часто вопрос жизни и смерти», — говорит Машаш.
Тем не менее, это также сложный вопрос, который будет нелегко решить.
Во время пандемии, когда передвижение было сильно ограничено, семьи с пожилыми людьми и другие люди, нуждающиеся в постоянном уходе, испытывали серьезную нехватку сиделок. Несмотря на то, что сейчас небо открыто, эта проблема также связана с высокой стоимостью жизни в стране.
Хагит Эдри, которая консультирует и сопровождает семьи, ухаживающие за пожилыми родственниками, подсчитала, что наем сиделки на полный рабочий день стоит более 2 000 долларов в месяц, что составляет значительную часть средней зарплаты в Израиле. Нехватка работников привела к тому, что сиделки, стремясь получить как можно более благоприятные условия труда, требуют более высокую заработную плату. Кроме того, у них меньше стимулов работать в периферийных районах. «Этот рынок работает как любой другой рынок: когда предложений меньше, цена растет», — сказала она.
Пособия социального обеспечения не покрывают всех расходов, что вынуждает многие семьи госпитализировать своих родственников в учреждения, зачастую в не самых лучших условиях.
«Определенно, необходимо привлечь больше работников, — сказала Эдри. — Мы наблюдаем нехватку по меньшей мере 20 тыс. работников. Это постоянная проблема на протяжении многих лет».
Читайте также
Все материалы рубрики
В США скончался еврейский меценат и магнат сферы недвижимости Сэм Зелл
Миллиардер, который был известен тем, что покупал и возрождал терпящие кризис компании, умер в возрасте 81 год.
Миллиардер, который был известен тем, что покупал и возрождал терпящие кризис компании, умер в возрасте 81 год.
Чикагский магнат недвижимости и сын переживших Холокост Сэм Зелл, получивший широкую известность после того, как обанкротил медиакомпанию Tribune в начале 2000-х, умер 18 мая в возрасте 81 год, пишет JTA.
До покупки Tribune Co. в 2007 году миллиардер был известен своим талантом возрождать умирающие компании. Он создал заново компанию по производству офисных зданий, которую в 2007 году продал Blackstone Group за 39 миллиардов долларов. Его бизнес также инвестировала в производство, путешествия, розничную торговлю, здравоохранение и энергетику. Зелл был пионером в использовании REIT, ценных бумаг в сфере недвижимости, которые торгуются как акции на основных биржах.
Но в 2007 году Зелл, похоже, утратил дар возрождения бизнесов после покупки компании Tribune и ее активов: телеканалов, бейсбольной команды Chicago Cubs и ряда крупных газет, в том числе Chicago Tribune и Los Angeles Times. Компания потерпела крах в результате того, что сам Зелл назвал «сделкой из ада», и объявила о банкротстве в декабре 2008 года, через год после того, как Зелл вывел ее в частную собственность в рамках сделки стоимостью 8,2 миллиарда долларов. Хотя сделка состоялась в период упадка состояния медиаиндустрии, в провале многие обвиняли личное лидерство Зелла и его решение обременить компанию долгами.
Агентство отмечает, что Зелл был значимым спонсором еврейских инициатив. На его средства были созданы и вели свою деятельность Междисциплинарный герцлийский центр в Израиле, Израильский центр социального и экономического прогресса, Американский еврейский комитет и школа Бернарда Зелла «Анше Эмет» в Чикаго, названная им в честь отца.
Как писал 2007 года Forward, Зелл вел активную общественную жизнь. Например, как волонтер-вожатый еврейского летнего лагеря, рассказывал детям о побеге его родителей от Холокоста. В вышедшей в 2017 году автобиографии Зелла рассказывается, что его родители Рухла и Берек Зелонка, бежали из Польши в начале гитлеровского вторжения и отправились со своей двухлетней дочерью в долгое и непростое путешествие, которое длилось 21 месяц, через Литву, СССР и Японию, прежде чем попали в Соединенные Штаты. Они смогли спастись благодаря транзитным визам, выданным японским дипломатом в Вильнюсе Тиуне Сугихарой, спасшим тысячи евреев и удостоенным впоследствии музеем-мемориалом «Яд Вашем» высокого звания Праведника народов мира.
Зелл родился 28 сентября 1941 года в Чикаго. В 1963 году окончил Мичиганский университет, где был членом еврейского братства «Альфа Эпсилон Пи». Еще будучи студентом, он занимался поиском жилья для однокашников, а в 1968 году основал свою главную инвестиционную компанию Equity Group Investments.
«Сэм Зелл был самостоятельным дальновидным предпринимателем. За свою более чем 60-летнюю карьеру он основал и вырастил сотни компаний и создал бесчисленное количество рабочих мест», — говорится в письменном заявлении Equity Group Investments. «Хотя его инвестиции играли важное значение в различных отраслях по всему миру, Зелл получил наиболее широкое признание за свою роль в создании современного отраслевого инвестиционного фонда недвижимости, который сегодня представляет собой отрасль стоимостью более 4 триллионов долларов».
Сам предприниматель объяснял свою неистощимую энергию уроками, которые он усвоил от своих родителей. В своих мемуарах он вспоминает, как видел кадры зверств в концлагерях, смерти в которых удалось избежать его отцу и матери.
«Эти незабываемые картины были моим знакомством с Холокостом», — писал Зелл.
«Оглядываясь назад, я вижу, что они ускорили мою зрелость и дали мне трезвое восприятие мира. Этот опыт также во многом помог мне понять жизненную ориентацию моих родителей — почему они так старались и были так настроены на лучшую жизнь для своих детей. Экономический успех имел решающее значение для обеспечения их свободы. Они сбежали из Польши отчасти потому, что у них были для этого средства — отец предвидел развитие событий и копил деньги для будущего спасения семьи».