Израиль вновь может столкнуться с дефицитом животного масла
Производители ратуют за возвращение квот

В конце 2020 года оканчивается срок отмены квот на беспошлинный ввоз сливочного масла в Израиль. В ожидании нового решения регулятора началась война между Советом молочной промышленности и импортерами.
Обычно столовое импортное масло обкладывалось гигантской ввозной пошлиной в размере до 140%. Но в последние годы израильские молочные компании сократили производство и на рынке образовался дефицит. Себестоимость масла больше, чем йогурта, при этом государство держит под надзором цену на масло. «Тнува» и другие компании сосредоточились на том, что приносит большую прибыль. Поэтому в 2019 году, несмотря на сопротивление молочников, государство пошло на беспрецедентный шаг — полностью отменило пошлину на ввоз.
В Совете молочной промышленности говорят, что импортное масло, которое заполнило прилавки магазинов (масло «Тнувы» не сыскать дем с огнем), намного дороже, чем поднадзорное отечественное, так что потребители только проиграли. Газета The Marker цитирует молочников, которые приводят следующие цифры: импортное масло стоит 5,7 шекеля за 100 граммов и 11,44 за 200 граммов, тогда как израильское поднадзорное масло стоит 3,94 за 100 и 7,88 шекеля за 200 гр. Он ратуют за возвращение квот, которые позволят, по их словам, и ввезти недостающее масло, и не заставлять потребителей платить намного больше.
С другой стороны, импортеры и лоббирующий их интересы бывший гендиректор министерства сельского хозяйства Шломо Бен-Элияху требуют продления свободного рынка в этой отрасли.
Бен-Элияху назвал регуляцию и планирование в импорте масла «остатком большевистской экономики, которая потерпела поражение и в СССР, и в Израиле. «Плановая экономика провалилась и там, и тут, но ее пытаются сохранить ради защиты интересов определенной группы фермеров и молочных хозяйств за счет израильского потребителя. Импортное масло дороже нашего? Хорошо, что предпочитает израильская хозяйка — переплатить один шекель или чтобы масла не было вовсе?». По мнению бывшего гендиректора министерства, все решит рынок. «Есть разные виды масла лучшего и худшего качества. Хочешь — покупай, не хочешь — не надо».+
Бен-Элияхзу говорит, что в 2018-2019 гг. пробовали разные варианты квот на импорт, но в результате на рынке был дефицит.
«Отменили квоты, и смотрите, какое чудо — прилавки тут же наполнились маслом. Импортеры точно знают, какого продукта не хватает. В любом плановом хозяйстве есть дефицит молока и яиц. Потому что это невозможно планировать. Зато импортеры знают, что нужно людям и тотчас удовлетворяют спрос».
Пока производители и импортеры будут спорить и убеждать регулятора в своей правоте, на рынке может вновь образоваться дефицит.
Источник: http://cursorinfo.co.il
Читайте также
Все материалы рубрикиГод Нисанов награжден премией «Люди года 2020» Russian Business Guide
Бизнесмен стал победителем в номинации «За вклад в развитие рынка коммерческой недвижимости»

Председатель совета директоров группы компаний «Киевская площадь» Год Нисанов удостоен почетной премии «Russian Business Guide. Люди года 2020». Бизнесмен стал победителем в номинации «За вклад в развитие рынка коммерческой недвижимости». Церемония награждения состоялась в Москве, в конгресс-центре Торгово-Промышленной палаты РФ. Памятные статуэтки вручили лучшим представителям бизнес-сообщества и главам субъектов Федерации, показавшим успешные примеры сотрудничества в направлении расширению инвестиционных возможностей регионов.
Организаторы мероприятия высоко оценили роль Года Нисанова в области развития экономики и внедрения современных инновационных технологий в строительстве, отметили как реализованные, так и текущие проекты группы компаний «Киевская площадь».
«Киевская площадь» с 2015 года входит в первую сотню ТОП-200 российских компаний по версии Forbes, а Год Нисанов и Зарах Илиев возглавляют рейтинг российских владельцев коммерческой недвижимости по версии журнала Forbes с 2012 года. В холдинге работает около 26 тыс. человек. В портфеле группы компаний – объекты, давно ставшие визитной карточкой Москвы: ТРЦ «Европейский», Radisson Collection Hotel, Moscow (гостиница «Украина») и Radisson Славянская, флотилия Radisson Royal, отреставрированный группой компаний ансамбль Миусского депо, ставший самым посещаемым гастрономическим кварталом Европы.
Первый российский агрокластер, «Фуд Сити», сегодня обеспечивает значительную часть потребностей московского региона в свежих и натуральных продуктах напрямую от поставщиков. В 2020 году «Киевская площадь» приступила к тиражированию успешно зарекомендовавшего себя формата оптово-розничного распределительного центра, который будет воплощён в 24 российских регионах. Важной задачей «Киевской площади» в реализации данного проекта станет совершенствование российской продовольственной инфраструктуры и создание современной бизнес-экосистемы.
В октябре 2020 года группа компаний открывает современный транспортный хаб мирового уровня «Щёлковский», ведёт стоительство ТПУ «Нагатинская», реконструкцию «Олимпийского», который к 2023 году, сохранив спортивную функцию, станет крупнейшим спортивно-развлекательным комплексом в мире.
Год Нисанов, председатель совета директоров группы компаний «Киевская площадь»: «Мы рады, что наши достижения отмечены в рейтинге столь уважаемого издания — Russian Business Guide. С каждым годом группа компаний «Киевская площадь» меняется и развивается, привнося на рынок коммерческой недвижимости России современные мировые тренды и воплощая самые смелые идеи. В перспективе все наши проекты нацелены на то, чтобы создать в России благоприятные условия для малого и среднего бизнеса, обеспечить территории новыми рабочими местами, улучшить качество жизни людей, сформировать комфортную среду — стать мощными катализаторами развития регионов. Должен отметить, что эта награда в равной степени заслужена всем многотысячным коллективом холдинга, моими партнёрами, чей профессионализм, открытость всему новому, человеческая поддержка ведут к успеху, помогая год за годом добиваться поставленных целей».




