10 ноября 2026, вторник30 Хешвана 5787 — конвертер дат
Логотип STMEGISTMEGI TVSTMEGI Junior
Бизнес 5 мин чтения 8,9 тыс. просмотров

Новый владелец «Эль-Аль»: студент ешивы из Нью-Йорка

Розенберг был одним из трех потенциальных покупателей

СРедакция СТМЭГИ
Новый владелец «Эль-Аль»: студент ешивы из Нью-Йорка

Эли Розенберг, 27-летний студент ешивы из Нью-Йорка, проживающий в Иерусалиме, 16 сентября стал владельцем национальной авиакомпании Израиля «Эль-Аль» после того, как он подал единственную заявку на размещение акций на Тель-Авивской фондовой бирже.

Компания Розенберга «Kanfei Nesharim» купила контрольный пакет акций авиакомпании в размере 42,85%, разместив предложение на сумму 150 миллионов долларов. Государство, взявшее на себя обязательство выкупить любые излишние акции в рамках пакета мер по спасению, купило акций на сумму около 30 миллионов долларов, что может составлять от 12 до 15% компании. Выпуск акций был частью пакета мер по спасению на 400 миллионов долларов, сформулированного Министерством финансов и состоящего из обеспеченных государством ссуд на общую сумму 250 миллионов долларов с гарантиями 75% ссуды на случай дефолта; размещение акций на Тель-Авивской фондовой бирже по минимальной цене 0,671 шекеля за акцию, чтобы поддержать капитал компании, имеющей более 2 миллиардов долларов чистого долга; и меры по повышению эффективности, включая сокращение 2000 сотрудников.

Розенберг был одним из трех потенциальных покупателей. Другими были Давид Сапир, российско-израильский бизнесмен, занимающийся туризмом и телекоммуникациями в России, и Меир Гурвиц, британско-израильский бизнесмен, который занимается недвижимостью в Великобритании и США. Но 16 сентября свою заявку подал только Розенберг. «Прежде всего, Kanfei Nesharim берет на себя огромную ответственность за восстановление доверия пассажиров, обеспечение работой тысяч сотрудников “Эль-Аль” и обеспечение безопасного будущего для израильской авиакомпании.

В течение последних месяцев Kanfei Nesharim доказала свою серьезность, целеустремленность и финансовую способность помочь восстановить “Эль-Аль”», – говорится в заявлении компании после покупки. В нем также говорится, что под новым руководством «Эль-Аль» сосредоточит внимание на «пунктуальности» и повышении качества питания во всех классах. И без того проблемная авиакомпания получила почти смертельный удар из-за кризиса с ограничением поездок, вызванного коронавирусом, из-за которого «Эль-Аль» прекратила регулярные пассажирские перевозки и отправила около 5800 из 6303 сотрудников в неоплачиваемый отпуск. В ее финансовых отчетах за первый и второй кварталы года содержится предупреждение о «значительных сомнениях» относительно дальнейшего существования компании как функционирующей компании, с падением доходов и ростом убытков.

Розенберг, 27-летний гражданин Израиля и студент ешивы, проживающий в Иерусалиме, уже внес 15 миллионов долларов за покупку на счет доверительного управляющего, чтобы доказать серьезность намерений. Остальные деньги по сделке поступят от отца Розенберга Кеннета (Кенни) Розенберга, основателя и генерального директора «Centers Heath Care», сети домов престарелых в США. Розенберги, ортодоксальные евреи из Нью-Йорка, не имеют никакого опыта в авиационном бизнесе. Согласно сообщению, опубликованному в прошлом месяце в ежедневной ивритской деловой газете «Calcalist», Кенни получил указание от своего раввина купить израильскую авиакомпанию.

Многие предполагают, что, если Эли станет новым владельцем де-юре – поскольку у него израильское гражданство, предварительное условие для владения авиакомпанией, – то реальным управляющим станет его отец. В прошлом месяце адвокат «Эль-Аль» Авигдор Клагсбальд попросил разъяснений у израильского поверенного Эли Розенберга относительно того, действительно ли Эли представляет своего отца и/или других инвесторов в процессе приобретения. Клагсбальд также попросил разъяснений относительно 1,65 миллиона долларов урегулирования, которые «Centers Health Care», сеть домов престарелых, управляемая Кенни Розенбергом, заплатила федеральному правительству США и штату Нью-Йорк за мошеннические методы выставления счетов.

Эти вопросы сосредоточили внимание на бизнесе старшего Розенберга, и в некоторых сообщениях прессы в США содержится отвратительное изображение того, как работают некоторые из его домов престарелых. Эти отчеты рисуют картину бизнеса, который захватывает некоммерческие дома престарелых и превращает их в «коммерческие машины»- увольнение сотрудников, чтобы сократить расходы, изменение соотношения сотрудников и пациентов, и снижение качества ухода за пациентами. Никаких комментариев от «Centers Health Care» по поводу сообщений СМИ не поступало.

Тем временем в переписке с израильскими регулирующими органами представители Эли Розенберга подчеркивали, что он и только он станет новым владельцем «Эль-Аль» и что именно он, а не его отец, будет вести бизнес. Предложение акций и пакет спасательных мер появились после того, как компания была остановлена ​​пандемией коронавируса, в результате чего она отправила 80% своих 6303 сотрудников в неоплачиваемый отпуск, снизила зарплату руководству и директорам на 20%, прекратила инвестиции и подписала соглашения о продаже и возврат в аренду трех самолетов «Боинг 737-800». Компания также должна около 350 миллионов долларов пассажирам, чьи рейсы были отменены из-за пандемии. Выручка авиакомпании за второй квартал года упала на 74% до 152 миллионов долларов, при этом компания зафиксировала чистый убыток в размере около 105 миллионов долларов за квартал по сравнению с чистой прибылью в 100000 долларов в том же квартале 2019 года.

По данным компании, за полгода выручка упала на 53% до 472 млн долларов с 1,01 млрд долларов в первой половине 2019 года. Чистый убыток в первой половине 2020 года увеличился на 344% до 244 миллионов долларов по сравнению с чистым убытком в 55 миллионов долларов в первой половине 2019 года.

Перед размещением акций, согласно презентации компании, представленной на Тель-Авивской фондовой бирже, «Knafaim Holdings Ltd.» владела 38% акций фирмы, «Ginsburg Group» – 8%, а государство – 54%. По состоянию на сентябрь авиапарк авиакомпании насчитывал 45 самолетов, 27 из которых принадлежат авиакомпании, а 18 – арендованы. Средний возраст ее самолетов составляет 9,4 года по сравнению с 13,7 года в 2017 году. В презентации говорится, что в 2019 году флагманская авиакомпания страны перевезла 5,8 миллиона пассажиров и 74500 тонн грузов.

Источник: Лехаим

Следующая статья· Бизнес
Бизнес 2 мин чтения 1,6 тыс. просмотров

COVID-19 поставил под угрозу рынок кошерной еды объемом в $20 млрд

Bloomberg со ссылкой на представителей отрасли пишет, что в конце марта и начале апреля 2021 года, перед праздником Песах, могут возникнуть проблемы с поставками сертифицированной продукции

СРедакция СТМЭГИ
COVID-19 поставил под угрозу рынок кошерной еды объемом в $20 млрд

Пандемия коронавируса подорвала индустрию кошерных продуктов питания, пишет Bloomberg. Из-за закрытых границ инспекторы, которые определяют соответствие продуктов и способов их приготовления еврейским законам, не могут попасть в Китай. Кроме того, у них возникли проблемы с поездками в Уганду и Сингапур.

Фабрики в КНР производят фруктовые консервы и другие упакованные товары, а также играют важную роль в производстве искусственных ароматизаторов и ингредиентов, которые могут попасть в рацион соблюдащих правила кашрута евреев, отмечает агентство.

«Все, что вы покупаете в супермаркете или аптеке, скорее всего, содержит от двух до шести ингредиентов из Китая», — сказал раввин Давид Московиц, который руководит компанией Shatz Kosher Services. Компания проверяет продукты и ингредиенты, произведенные в КНР, на кошерность.

Перед еврейским Новым годом (Рош ха-Шана), который празднуется 18 сентября, Московиц провел бы две недели в Китае. Однако из-за коронавируса ему приходится проверять китайские фабрики онлайн с помощью камер видеонаблюдения. С начала пандемии выручка Shatz Kosher Services упала на 85%.

Американская компания Star-K Certification также вынуждена проводить проверки удаленно, разворачивая сеть инспекторов в Израиле и США. Она следит более чем за 500 предприятиями в Китае. Сотрудники китайских фабрик также коммуницируют с компанией посредством видео. «Они с ними онлайн, проходят каждый этап производства», — отметил президент Star-K Авром Поллак.

По данным Allied Market Research, которые приводит агентство, в 2018 году рынок кошерных продуктов составлял $19,1 млрд. Согласно прогнозам, к 2026 году он должен вырасти до $25,6 млрд.

Bloomberg со ссылкой на представителей отрасли пишет, что в конце марта и начале апреля 2021 года, перед праздником Песах, могут возникнуть проблемы с поставками сертифицированной продукции. Виртуальных проверок может быть недостаточно, так как в этот период правила контроля ужесточаются.

Коронавирус может привести к долгосрочным изменениям в работе многих людей, например в вопросе работы из дома. Однако большинство изменений в кошерной пищевой промышленности будут временными, считает исполнительный директор американской компании OK Kosher Certification и раввин Эли Ландо.

Эта компания проводит виртуальные инспекции почти на 700 объектах в КНР. По словам раввина, инспекторам необходима возможность проводить внеплановые проверки на китайских фабриках, что невозможно сделать через интернет. «Если вы не можете застать компанию врасплох, чтобы убедиться, что она не делает ничего за вашей спиной, это ставит под угрозу всю кошерную программу», — сказал Ландо. Как только пандемия закончится, виртуальные проверки прекратятся, заявил он.

Источник: РБК