Россияне лидируют среди желающих поправить свое здоровье в Израиле
Отмечается увеличение доходов лечебных учреждений от пребывания иностранных пациентов
На десять процентов по сравнению с прошлым годом выросло число граждан России, лечащихся в израильских клиниках, сообщил в интервью российским журналистам председатель ассоциации медицинского туризма Израиля Марк Каценельсон.
"Несмотря на усилившуюся конкуренцию со стороны таких стран, как Южная Корея и Турция, сотни тысяч иностранцев приехали за здоровьем в Израиль в 2018 году", — сообщил Каценельсон.
По его словам, во всех медицинских центрах отмечается увеличение доходов от пребывания иностранных пациентов — прежде всего жителей постсоветского пространства.
Одновременно Марк Каценельсон обратил внимание на то, что "еще несколько лет назад наряду с Россией сюда на лечение приезжало большое число больных из Украины и Казахстана, сейчас россияне остаются безусловными лидерами. После 2014 года заметно снизился поток украинцев, которые по финансовым соображениям отказывают себе в таких поездках, похожее случилось и после обвала тенге в Казахстане", — уточнил он.
Вместе с тем глава ассоциации медтуризма отметил: "Мы почувствовали и конкуренцию самой России — по многим медицинским направлениям россияне теперь могут получить сопоставимое с международными стандартами лечение у себя дома".
Тем не менее, Израиль продолжает оставаться передовым мировым центром лечения онкозаболеваний как по качеству предоставляемых услуг, так и по продлению жизни людям с этим недугом, считает Каценельсон.
На фото: Марк Каценельсон
"Одна из сильных сторон израильской медицины состоит в том, что пациент не является объектом для выжимания денег. Мы четко следуем принципу "цена — качество". В США есть несколько больниц с очень высоким уровнем лечения различных онкологических заболеваний, но они невероятно дороги, позволить себе пройти там курс могут только единицы", — подчеркнул он.
Председатель ассоциации медицинского туризма не стал озвучивать конкретные суммы, которые нужно заплатить за пребывание в израильской клинике. "Это все равно, что назвать среднюю температуру по больнице, многое зависит, в какой стадии заболевания приезжает пациент, но в целом диагностика с проживанием обходится в 4-5 тысяч долларов", — считает он.
Марк Каценельсон не скрывает, что при существовании множества частных фирм, предлагающих услуги на рынке медтуризма, можно, по его мнению, "нарваться на мошенников или на тех, кто стремится погреть руки на несчастье людей".
Чтобы исключить подобные случаи, по инициативе ассоциации медицинского туризма, сообщил ее председатель, на ближайшей сессии израильского кнессета будет принят закон о создании контролирующего органа при минздраве, который незамедлительно будет рассматривать инциденты, произошедшие с иностранцами.
Источник: РИА НОВОСТИ
Читайте также
Все материалы рубрики
Наш в Google. История успеха Сергея Брина
Компания самостоятельно разрабатывает множество новых продуктов, но также активно инвестирует
Если вы не знаете, кто такой Сергей Брин, вам необходимо срочно загуглить это имя. Выходец из СССР, он в конце 90-х создал вместе с Ларри Пейджем компанию Google, которая перевернула мир не слабее чем когда-то Microsoft и Apple и заложила основы цифровой экономики.
В 1977 году Михаил Брин, отец будущего сооснователя Google, побывал на конференции по математике в Польше. Вернувшись в Москву, он решил взять семью и эмигрировать из Советского Союза. Сергею Брину было всего шесть, когда его родители обосновались в американском штате Мэриленд. Первое время он посещал школу при еврейской общине. Там ему не нравилось: одноклассники издевались над маленьким иммигрантом из-за сильного русского акцента, а на уроках было скучно — программа была гораздо слабее, чем та, по которой учил Брина отец — выпускник мехмата. До сих пор на интервью в Google, Сергей Брин часто просит кандидатов рассказать ему что-то, чего он не знает. Таким образом, даже если кандидат в итоге не подходит, Брин может узнать что-то полезное.
В итоге родители перевели Брина в школу Монтессори, но домашние занятия по математике продолжали оставаться важной частью обучения. Неудивительно, что отца удивил список дисциплин, которые Брин выбрал, когда поступил в Стэнфорд: танцы, управление яхтой, гимнастика... Михаил Брин тогда спросил сына, не собирается ли он записаться на что-то более продвинутое. Сергей Брин ответил, что уже записался — на продвинутое плавание.
Впрочем, куда больше Брина тянуло к компьютерам. В Стэнфорде 1993 году он разработал приложение, которое загружало фотографии с сайта Playboy и автоматически делало их заставкой для рабочего стола. В Стэнфорде Брин встретил своего лучшего друга Ларри Пейджа. Вместе они работали над исследовательским проектом. Их задачей было создать алгоритм сортировки информации в интернете. Было это в 1996 году и в какой-то момент им пришла в голову идея, сделать основной для сортировки популярность — скорее всего самые посещаемые станицы будут самыми полезными.
Проект Брина и Пейджа стал очень популярным, в какой-то момент друзья решили вывести свой продукт на стены университетского кампуса. Они составили бизнес-план и начали искать инвестора-ангела. Таким человеком оказался Энди Бехтольшайм, вице-президент Cisco — он друзьям выписал чек на $100 000. Еще $900 000 дали родственники и друзья. А в 2004 году созданная Брином и Пейджем компания Google вышла на IPO и была оценена в $23 млрд. Брин и Пейдж, а также CEO компании Эрик Шмидт тогда снизили свою зарплату до $1 в год и отказались от бонусов, привязав свое состояние напрямую к цене акций. Сейчас капитализация Alphabet (так с 2015 года называется Google) превышает $1 трлн.
Компания самостоятельно разрабатывает множество новых продуктов, но также активно инвестирует. В 2005 году за всего $130 млн миллионов долларов был приобретен Android — на сегодняшний день лидирующая мобильная операционная система в мире. В 2006 году Google приобрел YouTube, заплатив $1,6 млрд, а через год — одного из пионеров интернет-рекламы DoubleClick за $3,1 млрд. Еще несколько крупных инвестиций 2013-2014 годов: $3,2 млрд в 2014 за компанию Nest Labs, производящую устройства для умного дома и почти $1 млрд — за автомобильный навигатор Waze.
Подход Google к инвестициям можно охарактеризовать термином acqui-hiring (на русский можно условно перевести как «покунайм»): корпорация скупает компании в том числе для того, чтобы получить в свое распоряжение их талантливых сотрудников — вместо того чтобы переманивать к себе по одному.
Отметим еще одну сделку. В 2011 году Google купил мобильное подразделение Motorola за $12,5 млрд. Не прошло и трех лет, как Motorola Mobility была выкуплена Lenovo всего за $2,9 млрд. Казалось бы, совершенно провальная сделка. Но с точки зрения стратегии развития Google это был шедевр. Корпорацию очень раздражала практика Samsung устанавливать на свои телефона Android с собственными вариациями, которые часто глючили и портили репутацию Google. Покупка Motorola была сигналом Samsung, что Google может сам стать игроком на рынке мобильных телефонов, и отобрать существенную долю рынка у Samsung. Samsung все поняла, и в январе 2014 года подписала договор, в котором обещала устанавливать на телефоны только оригинальную версию Android. Спустя два дня после подписания этого документа Google и продал Motorola Mobility.
Одновременно с реструктуризацией Google и превращением в Alphabet была создана Google.org — филантропическая организация, миссия которой заключается в борьбе с изменением климата, бедностью и повышением уровня здравоохранения в мире. Мать Сергея Брина страдает от болезни Паркинсона, и Сергей вместе с родителями уделяет большое внимание этой болезни. Если один из родителей страдает от болезни Паркинсона и ребенок наследует мутацию в гене LRRK2, то шанс развития этой болезни до 59 лет составляет 28%, до 69 — 51% и 74% — до 79 лет. Сергей Брин публично обьявил о том, что является носителем данной мутации. Он также инвестировал в 23andme — проект своей бывшей жены, который позволяет структурировать информацию о здоровье человека и выявить его предрасположенность к тем или иным заболеваниям.
Наконец, Сергей Брин попробовал себя не только в технологии и филантропии — в 2007 он выступил продюсером фильма «Сломанные стрелы».
Алена Авдеева
Источник: forbes.ru