Дон Ягудаев-младший: «Моя семья – мое богатство»
Дон – тезка своего дедушки Дона Ягудаева-старшего, ветерана Отечественной войны

Дон Ягудаев изучает юриспруденцию в МГЮА им. Кутафина, развивает Молодежный клуб фонда СТМЭГИ, принимает участие в волонтерском проекте.
У Дона большая горско-еврейская семья, с которой наши читатели уже частично знакомы: Дон – тезка своего дедушки Дона Ягудаева-старшего, ветерана Отечественной войны, о котором мы уже писали в нашей газете.
У внука заслуженного фронтовика фонтан идей и планов и, конечно, верные друзья, которые помогают ему их реализовывать.
Яркий, общительный и невероятно открытый молодой человек – таким знают Дона те, кто уже успел познакомиться с ним поближе.
– Дон, как ты стал организатором молодежных мероприятий?
– Это случилось, когда я проходил школу лидерства Еврейского агентства «Сохнут». Оказалось, что Молодежному клубу фонда СТМЭГИ как раз необходим свежий взгляд и новые идеи. Я собрал своих близких друзей, и мы устроили КВН. Команду назвали Juhur community. На самом деле нашей компании всегда был близок комедийный жанр. Сегодня мы уже разрабатываем серию «стендапов». Но я не буду раскрывать все наши планы, пусть интрига сохранится.
– Договорились. А как тебе роль лидера?
– Если честно, то я не мыслю работу вне коллектива. Я могу искрить идеями, но главное – это моя команда, мои ребята, которые откликаются на эти инициативы. Они могут вытащить меня из творческого кризиса, помочь взглянуть на вещи с другого ракурса. Формально я капитан нашей команды КВН, но каждый ее участник очень независим и самобытен. Мы все индивидуальности, но, когда кипит работа, достигается синергия. В этом секрет нашего успеха.
– Где еще можно познакомиться с твоим творчеством?
– Я стараюсь работать в разных направлениях. Сейчас разрабатываю мероприятия, которые мы делаем с волонтерским проектом «Ми ха-Лев» (от сердца. – Ивр.). Этот проект существует уже 10 лет. Ребята занимаются благотворительностью, привлекают волонтеров для работы с детьми и пенсионерами, ездят в приюты для животных, устраивают кулинарные вечеринки, работают с детьми со специальными потребностями. Для меня «Ми ха-Лев» – это отличная возможность реализовать свои идеи. Я уже не раз проводил мероприятия в хеседах, вел Хануку и другие праздники для детей.
– Это огромное поле деятельности. И наверняка у каждого направления своя специфика?
– Да, конечно! Особенно мне нравится работать с детьми. Меня вдохновляет их бешеная энергетика. В отличие от взрослых дети умеют делиться ей без остатка, это по-настоящему круто. Дети заряжают эмоциями, драйвом. Они искренние и еще не разучились веселиться на все сто. А еще моя большая страсть – это кулинария. Обожаю проводить кулинарные мастер-классы. Готовка интересна всем возрастам: это вкусно, увлекательно, учит новым полезным навыкам, и результат твоих стараний радует не только глаз, но и желудок. Но самое главное – это процесс общения!
– Насколько я знаю, сейчас ты изучаешь юриспруденцию. А расскажи о своем еврейском образовании.
– Первые четыре класса я учился в школе № 1812, которая называлась «Ган Хама». Сейчас она, к сожалению, уже закрыта. Мое дальнейшее еврейское образование проходило уже в летних лагерях. Знакомство с ними началось с «Иерусалимской сказки» в Одессе, которую организовал Израильский культурный центр в 2008 году. Потом мама с папой отправили меня в 2010 году в ЛЕАТ (Летняя Еврейская Академия Творчества), которую организовало Еврейское Агентство Сохнут. И с тех пор я ездил во многие лагеря, в том числе во все сохнутовские вплоть до 2014 года. Кстати, в школе я был президентом школьного самоуправления – там, наверное, всё и началось.
– Какие горско-еврейские традиции наиболее важны для тебя, какие ты соблюдаешь?
– На самом деле наши традиции не слишком сильно отличаются от традиций, например, ашкеназских евреев. Но учитывая, что горские евреи вышли с Кавказа, стоит заметить, что для нас чрезвычайно важно гостеприимство, и в нашей культуре, конечно, совершенно особенное отношение к старшим. У меня довольно большая семья. И я понимаю, что моя семья – это мое богатство.
– Что для тебя значит быть евреем?
– Если честно, это довольно трудный вопрос, ведь я с самого детства знаю, что у меня всё в порядке с еврейством. (Смеется.) Для меня это и гордость, и радость, с этим я живу. А вообще это важная сторона моей жизни: я делаю всё, чтобы максимально жить по законам Торы.
– Как ты считаешь, чего не хватает еврейской общине Москвы?
– Единства и сплоченности не хватает. В Москве сплошная конкуренция еврейских организаций, а хочется объединения, особенно в такие времена, когда Машиах уже близко. Чтобы он пришел к нам как можно скорее, мы должны быть едины. Вообще я считаю, сила евреев в единстве.
– Ты собираешься переехать жить в Израиль? Как ты относишься к алии?
– К алие отношусь вполне положительно, у меня на данный момент на Святой земле живет очень много друзей и большая часть родственников.
– Какой твой любимый еврейский праздник и почему?
– Если честно, я люблю все еврейские праздники в равной степени, но особенно Хануку, Пурим и Песах. Хануку потому, что всегда чувствовал какое-то присутствие Вс-вышнего в каждом из огней. Пурим – за маскарад и хорошую историю. А Песах просто люблю с детства.
– Назови три самых важных, на твой взгляд, качества молодежного лидера.
– Лучше четыре: уверенность в себе и в своих действиях, коммуникабельность, ответственность и целеустремленность.






Читайте также
Все материалы рубрикиИнтервью с новоизбранным председателем Всеизраильского объединения горских евреев Павлом Елизаровым
Павел Елизаров подчеркнул, что необходимо отдельное внимание уделять работе с детьми, молодёжью и людьми пожилого возраста

В городе Ор-Акива 1 декабря прошёл съезд Объединения кавказских евреев Израиля.
В работе съезда приняли участие 104 делегата из 24 городов страны, которым предстояло выбрать новое правление и председателя Объединения. Претендент на пост председателя Объединения, председатель молодежной ассоциации «Кешев» Павел Елизаров, выступил со своей предвыборной программой.
В неё он внес интересные предложения: провести перепись представителей кавказской еврейской общины Израиля, выявить её насущные проблемы, реализовать различные социальные проекты, а также программы по сохранению языка и культуры общины, оказанию помощи и поддержки Союзам художников, писателей и кавказскому еврейскому театру.
Павел Елизаров подчеркнул, что необходимо отдельное внимание уделять работе с детьми, молодёжью и людьми пожилого возраста.
В результате голосования, подавляющим большинством голосов, Павел Елизаров был избран на пост председателя Объединения кавказских евреев в Израиле, иными словами главой кавказкой общины Израиля.
Павел Елизаров 1981 года рождения, выходец из города Грозного Чеченской Республики, проживает в Ор-Акиве с 1993 года. Окончил Открытый университет, факультет международных отношений. В настоящее время работает в муниципалитете Ор-Акивы начальником одела благоустройства города.
— Павел, мы поздравляем тебя с победой на выборах. Первый вопрос: какие задачи в первую очередь ты поставил перед собой для развития кавказской общины в Израиле?
— В первую очередь хочу поблагодарить своих избирателей за доверие и поддержку. Я уверен, что не подведу и оправдаю их надежды. Ну а теперь о задачах. Первая из них - продолжить работу по укреплению единства и сплочения в общине. Сегодня в правление входит главы многих сильных организаций, а также председатели городских общин.
Все они работают на местах как автономные структуры, но когда мы вместе, мы представляем один слаженный орган, ведущий единую политику для блага общины, для которой собственно и будет проводиться вся наша работа. Ведь от того, как будет подобран состав работников, будет зависеть качество процесса работы и выполнение всех наших последующих целей.
Первое собрание нового правления состоится 15 декабря. Это совершено новый состав. Я считаю, что команда в целом собрана, но надо учитывать, что это общественная работа, которая не приносит дохода, а значит, она сможет приносить только духовное удовлетворение и максимальный комфорт, если каждому будет подобрана подходящая должность.
У нас немало единомышленников, которые хотят принять участие в работе правления. Это активные и инициативные люди, которые, я уверен, смогут работать как слаженный механизм.
Вторая глобальная задача - решение проблем по улучшению качества жизни кавказкой общины, молодых семей, помощь в абсорбции новых репатриантов и малообеспеченных семей. Мы сможем добиться этого, если объединим все человеческие ресурсы и финансовую поддержку в единое целое.
Третья задача - налаживание контакта и сотрудничества с госучреждениями Израиля. Это один из важных моментов для улучшения качества работы и оказания поддержки кавказским евреям. К сожалению, до сегодняшнего дня этого не было в работе Объединения. С большей частью госучреждений контакт уже налажен.
От ряда министров и мэров разных городов после выборов были получены поздравления. Теперь необходимо начать с ними партнёрское сотрудничество на всеизраильском уровне в сфере искусства, абсорбции, образования и т.п. Если Объединение будет работать с госучреждениями в тандеме, тогда и поддержка, оказанная общинам, будет качественной и существенной.
Разумеется, это большие и не сиюминутные цели. Для их достижения необходимо провести множество мероприятий. Мы можем планировать все, что на наш взгляд нужно или интересно, но если это будет расходиться с интересами и потребностями общины, такая работа ни к чему не приведёт.
Поэтому очень важно начать с опроса и выявления потребностей в каждом городе. Соответственно, такая задача стоит перед всеми членами правления, проживающими в своих городах, где они уже завоевали доверие и расположение людей. Исходя из результатов опроса, мы составим план работы на 2016 год.
— Ты приехал в Израиль в 1993 году. Есть ли отличия в процессе абсорбции репатриантов с Кавказа тогда и сейчас?
— Изначально мы прибыли в маленькое поселение, расположенное недалеко от Реховота, где практически не проживали новые репатрианты. Позже переехали в Ор- Акиву, где репатриантов с Кавказа было много, но отношение к ним было, мягко скажем, не самое чуткое.
Сейчас, анализируя наш период абсорбции, я уверенно могу сказать, что работа с кавказскими репатриантами проводилась непрофессионально и некачественно. И это касается не только алии 90-х годов, но и 70-х.
Не было правильного подхода, не учитывалась ментальность народа, его традиции, культура, особенность этнической группы. Всех чесали «под одну гребёнку». Репатрианты с Кавказа прибывают в Израиль уже больше 100 лет, но мы так и не научились правильно организовывать их абсорбцию.
Окунаясь в новую среду, другой язык, семьи должны проходить абсорбцию в развитом городе, среди уже окрепших репатриантов. Это очень важно для всей семьи в целом, но особенно для детей в подростковом возрасте, потому что влияние неблагополучной среды в такой момент может иметь не очень хорошие последствия для становления и развития маленького человека с неустойчивой психикой.
Конечно, немаловажный фактор - воспитание в семье, контроль родителей. Несмотря на то, что моим родителям тогда пришлось работать каждый день по 12 часов, я и мои брат и сестры выучились, получили образование, были всегда при деле. Это различные кружки, занятие спортом.
Я дважды завоевывал титул чемпиона по дзюдо, брат показывал хорошие результаты в лёгкой атлетике.
Бесспорно, это все заслуга моих родителей. Но, к сожалению, так было далеко не во всех семьях. Были подростки, оставленные родителями без внимания из-за огромной занятости и вследствие этого попавшие в неблагоприятную компанию, некоторые из них даже не окончили школу.
Я бы сказал так: государство должно нести ответственность за каждого принятого или приглашённого им репатрианта, провести соответствующие мероприятия, чтобы его абсорбция была максимально комфортной и лёгкой. — В связи с новой должностью не было ли тебе сложно оставить работу в молодежной организации «Кешев»? Ведь поставить ее на ноги стоило тебе колоссального времени и немалого труда.
— Да, немало труда и времени было вложено, но мы выросли сами и вырастили достойную молодежную организацию, которая готова принять эстафету и продолжить работу уже с новым подрастающим поколением. Есть достойные лидеры, а я, в свою очередь, конечно, буду помогать им по мере необходимости.
— Для успешной работы помимо хорошего руководителя должны быть инициативные и ответственные работники, выполняющие задачи, поставленные им. По какому принципу ты строишь команду?
— Как я уже говорил, члены правления должны быть не только инициативными, но и целеустремленными, должны уметь правильно расставлять приоритеты. Такие люди есть в нашей команде – это председатели общин городов Израиля, сложившиеся лидеры, завоевавшие уважение и доверие своей общины. Поэтому работать нам вместе, надеюсь, будет несложно. Для каждого из членов правления мы вместе подбираем подходящую ему должность, исходя из его профессиональных навыков, характера, умения и опыта. Для меня очень важно, чтобы каждый мой единомышленник не только вносил какие-то новые идеи, но и четко мог изложить план работы, а самое главное – мог показать результат выполненной работы. Это правило распространяется и на мою основную работу в должности начальника Отдела благоустройства города. У меня большой коллектив. Я всегда приветствую новые идеи, инновационные решения той или иной задачи, поставленной перед нами. Для меня очень важны честность и добросовестность работников, а на единомышленников это распространяется вдвойне. Меня так воспитали, и с этим багажом я иду по жизни в работе и в общественной деятельности.
— Павел, основная работа и общественная деятельность занимают много времени. Остается ли что-то семье и детям?
— Действительно, работы много, но я доволен, что могу внести свой вклад в нужное и полезное для общества дело. Даже во внерабочее время телефонные звонки и переговоры не прекращаются, всегда находится какой-то срочный вопрос, и его надо решать безотлагательно. Но конец недели, святая суббота – это время, которое я провожу в кругу семьи с детьми. Мы же все понимаем, как быстро растут дети, мне не хочется упустить что-то важное в их детстве. Я нахожу время, чтобы научить их чему-то новому, пообщаться, узнать, как прошел день. И, конечно, я хочу сказать огромное спасибо моей жене, которая понимает, как для меня важна моя деятельность, моя самореализация. Но работа работой, а семья семьей. Я стараюсь правильно расставлять приоритеты.
— Имея в своем распоряжении час аудиенции с президентом Израиля, какие темы ты поднял бы и о чем повел бы беседу?
— Открою секрет – есть у нас такой пункт в планировании работы на 2016 год. Хочу рассказать о достойных представителях кавказкой общины Израиля, о наших заслуженных деятелях. Хочу, чтобы наш народ полюбили, начали уважать, принимать достойно. Планирую познакомить нашего президента с планом работы Объединения кавказских евреев Израиля. Конечно же, хотелось бы удивить нашим кавказским колоритным фольклором, кавказской кухней, танцами.
— Твоя самая характерная черта?
— Одна из характерных черт – это моя настойчивость в решении поставленной задачи. Если что-то не получается, то ищу другой способ решения, если четко понимаю, что я прав в каком-то вопросе, то буду биться до желаемого результата. Я учусь всему новому, причем учусь на ходу. Не принимаю поспешных решений, слушаю, смотрю разные варианты, но решаю. Есть такое выражение: «Мы собрались решить и решили не решать», – это не про меня. Ну а самое главное – я оптимист.
— Что непозволительно, на твой взгляд, для руководителя?
— Не даю пустых обещаний, не руководствуюсь двойными стандартами. Никогда не обещаю чего-то, что не в моих силах или что я в данный момент не могу сделать. Обман и двуличие для меня неприемлемы, а если на моем пути появляются такие люди, то я очень быстро прекращаю с ними любое общение.











