Израильское кино разбогатело
Есть основания ожидать, что кнессет утвердит соответствующий законопроект во втором и в третьем чтениях
15 октября министерство финансов и министерство культуры объявили, что бюджет кино увеличится на 20 млн. шекелей в течение следующих пяти лет и составит 100 млн. шекелей в год. В результате комиссия кнессета по образованию, культуре и спорту одобрила предложенную поправку к закону о кино. Есть основания ожидать, что кнессет утвердит соответствующий законопроект во втором и в третьем чтениях. После объявления об увеличении бюджета кино оппозиция отказалась от намерения блокировать утверждение законопроекта.
«Увеличение бюджета укрепит израильское кино, которое занимает центральное место в нашей культуре и приносит славу государству», — сказал министр финансов Моше Кахлон. Министр культуры и спорта Мири Регев отметила, что она поблагодарила министра финансов за «плодотворное сотрудничество в интересах развития израильского кино».
Депутат кнессета Офер Шелах («Еш атид») заявил, что увеличение бюджета – это достижение оппозиции. По его словам, борьба за увеличение бюджета была особенно важна в свете угроз Регев урезать финансирование кинематографии, если закон не будет утвержден. Шелах: «Эти 20 млн. шекелей в год компенсируют затраты на реализацию весьма проблемного параграфа, гарантирующего финансовую поддержку фильмам, добившимся успеха в прокате».
Одно из основных изменений, внесенных в законопроект министерства культуры в соответствии с многочисленными оговорками, которые предложили депутаты от оппозиции, относится к параграфу о базе данных рецензентов. Эти рецензенты будут обслуживать кинофонды. В первоначальном варианте говорилось, что база данных рецензента будет формироваться министерством культуры. В окончательной редакции написано, что формировать эти базы данных и управлять ими будет Совет по кинематографии.
Ассоциации кинорежиссеров и сценаристов, а также форум режиссеров-документалистов выразили удовлетворение тем, что бюджет кинематографии будет увеличен. Кроме того, деятелям самого массового из искусств понравилось, что поправки к закону ограничивают вмешательство министерства культуры.
Ассоциация продюсеров объявила, что она выступает против закона в нынешней редакции. «Этот закон направлен на то, чтобы нанести вред кино, — сказал административный директор ассоциации Асаф Амир. — Дополнительный бюджет – это только видимость. Ведь 80 млн. шекелей в 2013 году (последнее обновление бюджета кинематографии) – это, как минимум, 120 млн. шекелей сегодня. Министр культуры не просила у минфина более 100 млн. шекелей, и это, видимо, впервые в истории, когда министр не хочет увеличивать бюджет своего министерства. Ситуация на данный момент такова, что 20 млн. из 100 фактически находятся в распоряжении министра, потому что она может отдать до 20 процентов нового бюджета коммерчески успешным фильмам, то есть, фильмам, которые не нуждаются в этих деньгах и, конечно же, не освещают социальные проблемы».
Ранее в тот же день комиссия по образованию, культуре и спорту обсуждала закон до передачи его на рассмотрение пленарного заседания кнессета. В начале заседания возникли бурные споры по поводу ответа юридического советника правительства Авихая Мандельблита на письмо Дова Ханина («Объединенный список»). Мандельблит отверг утверждение Ханин, что один из пунктов законопроекта, который позволяет выделять деньги создателям коммерчески успешных фильмов, отмечен серьезным конфликтом интересов и от него идет «дурной запах коррупции». Этот аргумент возник из-за тесных связей министра культуры с Моше Эдри, крупнейшим и почти эксклюзивным частным производителем фильмов, действующим в Израиле.
Регев заявила в беседе с журналистами, что этот параграф никогда не обсуждался между ней и братьями Эдри. «Напротив, коммерческая оговорка наносит ущерб монополии Эдри, потому что она призывает инвесторов вкладывать средства в израильское кино и получить стимул от израильского правительства. Если я приведу новых продюсеров в израильское кино, я помогу братьям Эдри сохранить их монополию? Так что, несмотря на сопротивление многих, этот закон будет принят. Так же, как закон о лояльности в культуре», — подчеркнула Регев.
Источник: Детали
Возглавит ли американский генерал израильскую армию?
Тот, кто не знает израильское общество изнутри, его болевых точек, расколов и страхов, не может обеспечить ему надежную военную защиту
Чтобы ответить на этот вопрос, нужно решить, было ли правильным назначать Амира Ярона управляющим Банка Израиля.
Давайте обдумаем следующее предположение. Что, если премьер-министр и министр обороны решат назначить следующим начальником генштаба не израильского генерала, а генерала Дэвида Голдфайна, командующего ВВС США?
У него есть множество достоинств. Голдфайн обладает обширным опытом войны против исламских экстремистов. Он – ведущий эксперт в области использования высокотехнологичных методов ведения войны. У него есть опыт командования одной из крупнейших армий в мире.
Как человек, командовавший войсками во время войны в Персидском заливе и в войнах в Ираке и Афганистане, Голдфайн очень хорошо знаком – даже лучше, чем любой израильский кандидат – с угрозами, существующими на Ближнем Востоке.
В эпоху, когда столь важно сотрудничество между армиями разных стран, он обладает личными связями с командованием армий как арабских государств, так и западных. Его ценят в Каире, Эр-Рияде, Дохе, Москве и Вашингтоне. Он знаком с ЦАХАЛом, в том числе с израильскими ВВС, по многолетним совместным учениям и благодаря тесным связям между армиями США и Израиля.
У Голдфайна хорошая репутация в Израиле, он не ассоциируется ни с каким лагерем в генштабе ЦАХАЛа, а это означает, что если его назначить начальником генштаба, ни один из других кандидатов на этот пост не уйдет в отставку. И, самое главное, в отличие от других кандидатов, ни один политик не смотрит на него с подозреним.
Правда, несмотря на то, что он – еврей и часто бывал в Израиле, Голдфайн не очень свободно говорит на иврите. Однако выучить язык можно сравнительно быстро, как это сделал Стэнли Фишер, когда был назначен управляющим Банка Израиля.
Так что вы скажете? Звучит странно? Возможно, вы подумали, что нет никакой логики в том, что наших детей поведет в бой человек, не проживший здесь большую часть своей жизни?
Но почему? В конце концов, мы давно знаем, что быть солдатом – это профессия, тем более, в наш век техники. Многие думают, что в XXI веке для того, чтобы быть солдатом, необходим профессионализм, не имеющий отношения к стране, которой ты служишь. Хороший солдат – везде хороший солдат, если, конечно, речь идет об управлении западными армиями, схожими по своей культуре и проведению операций.
Если так, то разве не лучше, чтобы каждая еврейская мать в Израиле знала, что она вверяет судьбу своего сына в руки одного из самых лучших командиров, какие только есть?
Думаю, что ответ очевиден: нет. Подобный подход лишен всякого смысла.
В своей сфере такой генерал может быть лучшим специалистом, и вполне возможно, что генералам ЦАХАЛа есть, чему у него поучиться, но в любом случае во главе ЦАХАЛа должен стоять тот, кто провел большую часть жизни с нами и нес на своих плечах Государство Израиль.
Дети того, кто решает, что мы должны пойти в бой, должны были служить или служат вместе с нашими детьми, а его внуки по сирене воздушной тревоги побегут в бомбоубежище вместе с нашими внуками. Это правильно не только с моральной, но и с профессиональной точки зрения.
Кроме того, назначение генерала Голдфайна начальником генштаба было бы пощечиной израильским генералам, которые посвятили свою жизнь армии, а теперь будут считаться офицерами второго сорта. Это оказало бы негативное влияние на их способность воспитывать будущие поколения командиров.
Тот, кто не знает израильское общество изнутри, его болевых точек, расколов и страхов, не может обеспечить ему надежную военную защиту. Он не смог бы понять общество, где сплоченность в минуту опасности является важнейшим элементом любой военной концепции.
Это утверждение справедливо как в вопросах обороны, и так и в сфере экономики. Поэтому я считаю ошибкой выбор профессора Амира Ярона, который более двадцати лет здесь не живет, на должность управляющего Банком Израиля – одну из ключевых в стране, несмотря на его блестящую карьеру.
Будет неверно, чтобы человек, который знает израильское общество только понаслышке, принимал касающиеся нас важные социально-экономические решения. В этом смысле профессионализм зависит и от общества, к которому применяются эти решения – мы уже были свидетелями того, как попытки приложить в других странах американскую экономическую политику заканчивались провалом.
Умение руководить, неважно в какой сфере, – военной, экономический или иной – в первую очередь требует умения говорить на языке людей, которых вы возглавляете. В Израиле это означает не только умение говорить на иврите, но способность говорить на языке израильтян. И для того, кто тут давно не жил, этот язык сложен для изучения. Очень сложен.
Источник: Детали




