Подлинные причины израильской инфляции
Правительство должно запустить обширный антиинфляционный план

За последний год инфляция в Израиле достигла рекордного уровня в 5,4%. Последний раз такая инфляция имела место 20 лет назад.
Причина: рост цен на энергоносители и сырье, вызванный событиями в Украине. Но есть также много внутренних причин, характерных для израильской экономики.
Легко свалить вину за инфляцию на внешние факторы; для израильских лидеров это удобный способ переложить вину на других.
Банк Израиля пытается справиться с инфляцией путем повышения ключевой процентной ставки, но безрезультатно; это лишь временная и частичная мера, которая не устраняет коренные причины инфляции.
Ведь в 2023 году причины инфляции в Израиле находятся здесь, а не где-то еще; они связаны с действиями правительства, а точнее, с его бездействием или даже неспособностью справиться с явлением, которое мешает деятельности страны.
Господство монополий
Постоянно говорят, что в израильской экономике доминируют монополии, которые иногда вступают в сговор друг с другом, чтобы поддерживать высокие розничные цены. Монополии существуют во многих секторах (сельское хозяйство и пищевая промышленность, банки, дистрибуция, транспорт и т.д.) и по всей цепочке поставок: производство, импорт и дистрибуция.
Монополистическая структура является парадоксом израильской экономики; ультралиберальная политика, начатая 20 лет назад, должна была благоприятствовать конкуренции, которая привела бы к снижению цен. Однако этого не произошло: на протяжении последнего десятилетия израильские правительства неохотно боролись с компаниями-монополистами — возможно, из-за очень тесных отношений между деньгами и властью в Израиле.
Государственные цены
Среди товаров и услуг, на которые наблюдается рост цен, очень значительную долю занимают те, цены на которые устанавливаются государством, особенно в сфере энергетики и продовольствия. Например, в январе этого года цены на электроэнергию подскочили на 8%, а на воду — на 3%; сдержать удалось лишь цены на бензин, но временно.
Лучше контролируя устанавливаемые цены, израильское правительство могло бы облегчить бремя стоимости жизни для домохозяйств. Например, оно могло бы снизить косвенные налоги, которые приводят к росту цен, такие как НДС, который добавляет 17% к розничной цене основных товаров.
Экономический перегрев
Существует также циклическая причина нынешнего роста цен: перегретая экономика подпитывает инфляцию. Темпы роста производства высоки (6,5% в 2022 году), рабочей силы не хватает (безработица составляет всего 4%), в то время как потребление домашних хозяйств находится на подъеме (+7,5% в 2022 году).
Результат такого перегрева: чтобы удовлетворить спрос при недостаточном предложении, производители и дистрибьюторы без колебаний поднимают цены. А покупая по любой цене, израильский потребитель не слишком помогает правительству бороться с завышенным и порой неоправданным ростом цен.
Ослабление шекеля
Нынешний рост цен также связан со стоимостью шекеля: когда он ослабевает по отношению к иностранной валюте, цена импорта увеличивается, потому что для получения того же количества продуктов, оплаченных в долларах или евро, требуется больше шекелей.
Поэтому ослабление шекеля, которое делает импорт более дорогим, подпитывает текущую инфляцию в Израиле. Это также косвенное следствие судебной реформы, которая подрывает доверие инвесторов: они реагируют на нее выводом своих капиталов из страны и переводом их в доллары, что ускоряет обвал шекеля.
Для борьбы с инфляцией, которая наносит ущерб экономике и потребителям, израильское правительство должно запустить обширный антиинфляционный план, который будет направлен на снижение веса монополий, улучшение конкуренции на многих рынках и снижение тарифных барьеров для импорта.
Несмотря на то, что предпринимаются некоторые прогрессивные шаги, в частности, в плане открытия доступа к иностранной продукции, борьба с высокой стоимостью жизни все еще не стоит на первом месте в повестке дня правительства, страдающего от политической нестабильности, которая угрожает его жизнеспособности.
Times of Israel Français, перевод Ильи Амигуда
Папа может, или Учиться у родителей
Вот такая семейка. Мне кажется, неплохая и если выглядит нескромно, то учтите, что за 90 лет, я в первый раз похвалил что-то свое

Хочу похвастаться своими родителями. Конечно, чужими заслугами хвастаться нехорошо. Но, может быть, и мне достались пара генов, благодаря которым, я чего-то в жизни успел. Начну с эпизода.
Всего один раз я попал в посольство Австрии и заметил, что какая-то пожилая интересная женщина все время смотрит на меня. Потом подошла и спросила:
- Простите, вы Левенбук?
-Да.
- Ваша мама кричала на меня.

Мама
Дело в том, что моя мама была акушером-гинекологом и когда работала в поликлинике из её кабинета постоянно раздавался крик. Это она кричала на больных и беременных, недовольная их поведением и несоблюдением разных правил. Но при этом в её кабинет всегда была очередь.
И потом в жизни часто сталкивался с подобными случаями, когда о докторе вспоминают с благодарностью.
Прошло много лет и в еврейской поликлинике «Рамбам» доктор-офтальмолог спросила:
- А Инна Левенбук — не ваша сестра?
Я сказал:
- Моя.
И она наговорила массу хороших слов в адрес моей сестры как врача и человека. И неслучайно. Инна была главным специалистом по контролю вакцин и сывороток. И вообще блестящим медиком. Так что и ей что-то досталось из генов.
Теперь несколько слов об отце. Родители его погибли в погроме на Украине, когда ему было 11 лет. Во время Великой Отечественной войны отец работал в ЦАГИ. Работа у него была уникальная. Он составлял карту железных дорог России. Учтите, что компьютеров тогда не было. И делал он это только благодаря зрительной памяти. Наверное, результаты были хорошие, потому что работал он там долго. А позже этот свой талант он использовал при составлении расписания работы институтов. Дополнительной оплатой всегда был чай. Стаканов 10. А работа была проблемная. Например, наш медицинский институт располагался на 23-х улицах Москвы и надо было составить такое расписание, чтобы педагоги успели переехать со одного места на другое, да еще учесть персональные пожелания каждого. Это у папы получалось.

Папа
В самые тяжелые дни войны он оставался в Москве, так как нельзя было бросить работу.
Сынок наш, Айвар, по Галахе не еврей (латыш), но записался евреем. Стал директором еврейского театра. И проработал в этой должности 10 лет.
А самым продуктивным членом нашей семьи стала Визма Витолс — главный балетмейстер и режиссер-постановщик театра «Шалом». Я думаю, принадлежность к маленькому народу помогла ей почувствовать еврейскую традицию и даже её тонкости. Она поставила как режиссер 14 спектаклей, а как балетмейстер — 130 танцев. И, наверное, сделала это неплохо, потому что театр собирал публику без какой-либо рекламы. Конечно, я помогал с репертуаром, но постановки — это целиком ее заслуга.

Айвар
Хочу рассказать другой случай, далекий, но по смыслу близкий.
Кончается концерт. Из зала кричат:
- «Атикву»!
Это песня, ставшая гимном Израиля.
Стыдно. Но мы ее не знаем. Поднимается из зала женщина. Очень русской внешности и говорит:
- Я знаю.
-Спой.
Я даю микрофон, она поет.
Я говорю:
- Но ты же вроде русская.
- Мои родители были в поезде, который разбомбили. А новорожденную меня выбросило в сугроб. Еврейская семья нашла меня и вырастила. Так что по призванию я еврейка.
Наследственность — дело сложное.
Вот такая семейка. Мне кажется, неплохая и если выглядит нескромно, то учтите, что за 90 лет, я в первый раз похвалил что-то свое.




