Стоимость жизни в Израиле превзошла все пределы
В Израиле уровень цен и ВВП на душу населения не соответствуют друг другу
Стоимость жизни в Израиле растет быстрыми темпами, и не только из-за войны, которая вот уже полтора года тяготит экономику страны, говорится в отчете Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), опубликованном на прошлой неделе.
Пока Израиль находится в состоянии войны, а правительство стремится ослабить судебную систему на фоне бюджетных расходов, направленных на сохранение правящей коалиции, некоторые израильтяне, возможно, забыли, что в последние десятилетия главной темой социального протеста была высокая стоимость жизни.
Протесты лета 2011 года привели к созданию Комиссии Трахтенберга, некоторые из рекомендаций которого были выполнены. В последующие годы политики, стремившиеся добиться популярности, вскочили на эту подножку.
Но стоимость жизни только выросла — несмотря на то что в последние два года этот вопрос выпал из числа активно обсуждаемых.
Каждые полтора года ОЭСР выпускает отчет, посвященный израильской экономике. В новом отчете говорится, что стоимость жизни в стране исключительно высока по всем рассматриваемым параметрам. Документ основан на уровне цен 2023 года.
Как правило, страны с более высоким уровнем жизни, то есть с высоким доходом на душу населения, имеют более высокий уровень цен. Высокая производительность труда (как в израильском высокотехнологичном секторе) приводит к росту реальных доходов, которые затем выливаются в более высокие цены на некоторые товары.
Однако в Израиле уровень цен и ВВП на душу населения не соответствуют друг другу. Стоимость жизни в Израиле намного выше, чем прогнозируется по показателю ВВП на душу населения, и этот разрыв является самым большим в ОЭСР — 35 процентов, согласно отчету. Следующей по уровню расхождения страной ОЭСР является Новая Зеландия — 22 процента.
За последние пять лет ситуация в Израиле только ухудшилась. В отчете за 2020 год Израиль также имел наибольший разрыв, но менее значительный в цифрах — 26 процентов.
Одной из действующих сил является влияние валютных курсов, поскольку сравнения ОЭСР основаны на обменных курсах стран по отношению к доллару. Но даже если не принимать во внимание изменения курса шекеля, Израиль выделяется своими высокими ценами.
Рост стоимости жизни является результатом стремительного повышения уровня жизни в Израиле. С 2000 года ВВП на душу населения увеличился более чем в два раза, что позволило Израилю приблизиться к среднему показателю по странам ОЭСР. Этот рост был обеспечен сектором высоких технологий, на который приходится более половины израильского экспорта.
Однако, согласно отчету ОЭСР, в Израиле существует две экономики: процветающая, конкурентоспособная и прибыльная в высокотехнологичном секторе и традиционные отрасли с низкой производительностью труда, в которых занято большинство израильтян.
Увы, цены в Израиле не соответствуют зарплатам в этих традиционных отраслях. Напротив, стоимость жизни такова, как будто вся страна работает в хай-теке.
Страны с высокими ценами имеют соответствующие высокие зарплаты. Стоимость жизни в Израиле — одна из самых высоких в ОЭСР, но реальный медианный доход намного ниже, чем в среднем по развитым странам. Израильские зарплаты не отражают цен, которые мы платим за товары в магазине, за жилье и услуги.
Один из способов выровнять ситуацию — повысить заработную плату, отмечается в документе. Это может показаться очевидным, но для этого необходимо повысить производительность труда за счет укрепления системы образования и привлечения различных слоев общества к высокооплачиваемым рабочим местам. Это непростая задача, и Израиль далеко не лучшим образом справляется с ней, учитывая текущую политическую ситуацию.
Дороговизна жизни в Израиле имеет несколько причин, и это не только проблемы с занятостью. Одна из причин упоминается в отчете ОЭСР: израильский режим регулирования и бюрократия являются одними из самых жестких в развитом мире.
Кроме того, планирование и налоговые препятствия задерживают строительство жилья, как и низкие налоги на недвижимость, которые заставляют местные органы власти противодействовать строительству жилой недвижимости, поскольку поступления от налога на нее не покрывают расходы на новых жителей.
В Израиле также действуют жесткие стандарты импорта, которые вредят конкуренции и повышают цены. По данным ОЭСР, израильское правительство по-прежнему значительно вмешивается в цены, гораздо больше, чем в среднем по организации. Например, оно контролирует цены на основные продукты питания, ограничивает производство и импорт продовольствия.
Самые завышенные тарифы установлены на мясо, молочные продукты, овощи, фрукты и строительные материалы. По данным ОЭСР, Израиль значительно отстает от многих развитых стран по таким показателям, как индекс экономической свободы Института Фрейзера и рейтинг мировой конкурентоспособности бизнес-школы IMD.
Haaretz, перевод Ильи Амигуда
Бренд «Нетаньяху»
За границей бренд «Нетаньяху» пошел ко дну. Если бы он был шоколадным батончиком, его бы убрали с прилавков
Крейг Франкучредитель и глава фирмы, The Tudog Group, помогающей компаниям выходить на американский рынок
Биньямин Нетаньяху — не обычный политик. Это бренд — тщательно продуманный символ с глобальным охватом. Подобно Nike, Apple или Spam, бренд «Нетаньяху» имеет лояльных потребителей, впечатляющее проникновение на рынок и талант к переосмыслению. И как любой сильный бренд, он сделал своего основателя очень, очень богатым.
Факт в том, что он сделал богатым и Израиль. Бренд «Нетаньяху» был магнитом для венчурного капитала, помогая израильскому сектору высоких технологий расцветать, как вишневое дерево в Пало-Альто (создание бренда The State Up Nation).
Бренд «Нетаньяху» был неотразим. Он поддерживал ХАМАС (преследуя, как теперь очевидно, ошибочную стратегию), наблюдал, как «Хезболла» строит планы, и ждал, пока Иран окружал Израиль, — но израильтяне ему доверяли. Очарованные харизмой, мы не слушали. Он говорил нам, что делает. Он не лгал нам, по крайней мере тогда.
Десять лет назад, если бы вы попросили любого сторонника Израиля описать бренд «Нетаньяху», вы бы услышали такие ассоциации: «Безопасность», «Сильная экономика», «Еврейская идентичность» и «Жесткость по отношению к палестинцам». Это было лаконичное, проверенное рынком ценностное предложение.
Спросите сегодня, и вы получите нечто иное. За границей бренд «Нетаньяху» пошел ко дну. Если бы он был шоколадным батончиком, его бы убрали с прилавков из-за подозрительных ингредиентов и никогда бы не вернули обратно.
Некогда самостоятельная сила, Нетаньяху теперь передал себя по франшизе целому ряду суббрендов, которые заставляют потребителей ностальгировать по оригиналу. Среди новых партнеров Netanyahu™️:
Бренд Levin — не любит надоедливые сдержки и противовесы демократии.
Бренд Ben-Gvir — не любит арабов и протестующих.
Бренд Rothman — не любит семьи заложников.
Бренд Amsalem — не любит приличия.
Бренд Smotrich — не любит Нетаньяху.
Бренд Goldknopf — не любит Израиль.
Непростой кобрендинг. Большинство экспертов считают, что он обречен на провал.
Когда бренд «Нетаньяху» был сильным, он поднимал Израиль. Теперь, когда он испортился, он портит национальную витрину. Сегодня этот бренд символизирует провал в сфере безопасности, нетерпимость к инакомыслию, враждебность к прессе и отказ принимать на себя вину.
Экономика (если вы не хареди) едва держится на плаву, доверие инвесторов улетучилось, а общественный договор валяется на полу Кнессета.
Даже самые преданные международные потребители бренда «Нетаньяху» пересматривают свою лояльность. Еврейские общины за рубежом, которые когда-то защищали Нетаньяху с рвением амбассадора бренда, теперь бормочут про отказ от ответственности. После 7 октября они по-прежнему готовы защищать Израиль — но защищать Нетаньяху? Это уже более сложная задача.
Брендинг, в конце концов, — это доверие. А лучшие бренды постоянны и обеспечивают ценность долгое время после того, как блеск исчезает. Приверженцы Нетаньяху — это потребители, покупающие вчерашний продукт по сегодняшним ценам. Они не замечают, что мороженое теперь называется замороженным десертом, а новая формула предлагает некачественный продукт.
Будем надеяться, что в следующий раз, когда израильтянам предоставят возможность выбора бренда, они пропустят харизму и выберут тот, в котором меньше харизмы, меньше уловок — и немного больше содержания.
Times of Israel, перевод Ильи Амигуда